The 2-Minute Rule for إدارة الموارد البشرية
The 2-Minute Rule for إدارة الموارد البشرية
Blog Article
مرونة الموارد هي المدى الذي يمكن للشركة من خلاله استخدام مواردها لأغراض مختلفة.
يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات أفرادها.
وتساعدك السحابة المختلطة أيضًا في تحديث التطبيقات بسرعة أكبر والربط بين الخدمات السحابية والبيانات بطريقة آمنة تضيف قيمة جديدة. ومن بين الأسباب الأخرى التي تدعو إلى اعتماد السحابة المختلطة تجارب المستخدم النهائي المتميزة والالتزام باللوائح التنظيمية الخاصة بالبيانات.
هناك علاقة واضحة بين سياسة وممارسات الموارد البشرية والبيئة التنظيمية الشاملة.
إن أكبر ما يعيق تفعيل الدور المنشود من هذه الوظيفة، هو غياب الوضوح لمهام مديري أعمال الموارد البشرية أنفسهم وبين زملائهم موظفي إدارة الموارد البشرية!
يحاول هؤلاء المؤلفون ربط العناصر الموجودة في نظام إدارة الموارد البشرية عبر هذه الأنواع الثلاثة من المنظمات.
للبقاء في صدارة المنافسين، ستبحث المنظمة باستمرار عن طرق للحصول على ميزة على الآخرين. اليوم، تتنافس المنظمات على منتجات أو أسواق أقل وأكثر على الأشخاص.
مبدأ التغيير: التحسين والتطوير المستمر ضروريان للبقاء.
بدلاً من الاتصال بالبيئات التقنية نفسها، تركز فرق التطوير الحديثة على تعظيم إمكانية نقل التطبيقات المشغلة في البيئات التقنية.
و على المستوى العام، فالموارد البشرية هي المسؤولة على الإشراف على قيادة المنظمة ووثقافتها. أيضا الموارد البشرية تتأكد من التزام العمالة بقوانين العمل، والتي تختلف حسب المنطقة الجغرافية. وغالبا ما تشرف أيضا على صحة وسلامة وأمن الموظفين. وفي حال رغب الموظفين بعقد تفاوض جماعي مع صاحب العمل وكانوا مخولين قانونيا لذلك، فإن الموارد البشرية تعتبر وسيط أساسي بين المنظمة وممثل الموظفين.
"إن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي النهج في اتخاذ القرارات "على نوايا وخطط المنظمة فيما مزيد من المعلومات يتعلق بعلاقة التوظيف والتوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء واستراتيجيات المنظمة وسياساتها وممارساتها." - ارمسترونج.
يتعلق هذا الجانب من التوافق الرأسي بالتزامن بين ممارسات الموارد البشرية واستراتيجية العمل الشاملة.
تحليل أين يتم إنفاق المال: يحتاج الفرد إلى أن يصبح أكثر وعياً في كيفية صرف الأموال، والعمل على وضع خطة لخفض التكاليف.
يزداد الاهتمام بالموارد البشرية وإدارتها في الدول المتقدمة في الوقت الراهن، وتحرص المنظمات العامة والخاصة على تطويرها؛ لتناسب التوسع في حجم الأجهزة الإدارية، وازدياد أعداد العاملين فيها، إضافة إلى أنها تعد حجر الزاوية في العملية الإدارية.